Wdrożenie e-usług

Wdrożenie e-usług w Górnośląskim Centrum Zdrowia Dziecka im. św. Jana Pawła II Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny Nr 6 Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach

Opis projektu

Celem realizowanego przedsięwzięcia jest kompleksowe usprawnienie funkcjonowania oraz podniesienie jakości opieki medycznej świadczonej w Górnośląskim Centrum Zdrowia Dziecka im. św. Jana Pawła II Samodzielnym Publicznym Szpitalu Klinicznym Nr 6 Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach. Projekt wpisuje się w działania inwestycyjne przewidziane w ramach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności (KPO) i odpowiada na współczesne wyzwania związane z transformacją cyfrową sektora ochrony zdrowia.

Zakres rzeczowy projektu obejmuje cztery główne obszary:

  1. Integrację i rozbudowę systemów informatycznych świadczeniodawcy – co pozwoli na lepszą koordynację procesów klinicznych i administracyjnych, poprawę interoperacyjności systemów oraz zwiększenie dostępności danych dla personelu medycznego w czasie rzeczywistym.
  2. Digitalizację dokumentacji medycznej – obejmującą przetwarzanie i archiwizację dokumentów istotnych z punktu widzenia leczenia i profilaktyki, co przyczyni się do redukcji dokumentacji papierowej, usprawnienia procesów diagnostycznych oraz zwiększenia bezpieczeństwa i dostępności danych pacjenta.
  3. Wdrożenie działań zwiększających poziom cyberbezpieczeństwa – w tym modernizację infrastruktury zabezpieczającej, zastosowanie nowoczesnych systemów ochrony oraz przeszkolenie personelu w zakresie bezpiecznego korzystania z narzędzi informatycznych.
  4. Zastosowanie rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji (AI) oraz integracja z centralnym repozytorium danych medycznych (P1) – co umożliwi szybsze i bardziej precyzyjne wspomaganie decyzji klinicznych, a także pełną zgodność z ogólnokrajową infrastrukturą e-zdrowia.

 

Realizacja projektu pozwoli znacząco zwiększyć poziom cyfryzacji placówki, poprawić jakość, szybkość i dostępność usług medycznych, a także podnieść poziom ochrony danych osobowych i medycznych pacjentów. Inwestycja przyczyni się również do lepszego zarządzania informacją, skrócenia czasu obsługi pacjenta oraz wzmocnienia odporności szpitala na sytuacje kryzysowe, zgodnie z celami reformy KPO oraz wytycznymi Instytucji Odpowiedzialnej za Inwestycję.

 

Całkowita wartość przedsięwzięcia wynosi:

14 663 248,20

Wartość dofinansowania wynosi:

12 000 000,00